宁波东睦2006年度报告摘要

一、宁波东睦新材料集团股份有限公司主营业务经营情况的说明

　　本公司属于机械通用零部件行业中的粉末冶金行业，是国内生产规模*大、综合技术能力*强的粉末冶金机械零件制造企业之一，是国家科技部火炬中心认定的“国家重点高新技术企业”。公司的产品广泛配套于汽车、摩托车、空调、冰箱、电动工具、工程机械、办公机械等。

　　报告期内，公司实现主营业务收入48，727万元，比上年增长9.55%；主营业务利润7，728万元，比上年下降26.27%；实现净利润为169.19万元，较上年下降96.17%，扣除非经常性损益后的净利润39万元，比上年下降99.05%；公司的粉末冶金制品总销量达23，170吨，比上年增长7.52%。

　　根据中国机械通用零部件协会粉末冶金专业协会2006年1-11月的统计数据：在参加该协会统计的全部49家粉末冶金零件专业生产企业中，本公司的销售收入占协会统计的22.14%，销售产量占协会统计的29.53%，继续在这两个指标上*于国内同行业的其他企业。

　　2006年，公司生产经营也面临三个重大课题：控股子公司的整合、主要原材的料涨价以及产品结构的调整。公司从强化内部管理，降低内部损耗，降低生产成本，提高产品质量，优化产品结构，积极推动新产品的开发，积极推进国内、国际两个市场的开发，取得了明显的效果。但由于控股子公司的整合进度未能达到预期目标、原材料的大幅度涨价，以及主导产品市场的波动，使得公司经营业绩大幅度下滑，财务指标急剧恶化。

二、在经营中出现的问题与困难及解决方案

　　2006年度公司在经营中遇到的问题和困难主要有：①原材料的涨价：全球范围内的钢铁等原材料的涨价，使得公司主要供应商的生产成本提高，因此，主要原材料价格的上涨给公司的生产和经营带来了很大的压力。②产品结构的调整：由于生产成本的持续上升和产品价格的下降，中低端产品已很难盈利，加上市场的波动，给公司的经营带来了很大的压力，同时在产品转移生产和产品结构的调整过程中，又会牵制公司大量的精力，会产生大量的成本。③控股子公司的整合：2006年公司多家控股子公司仍处于整合期，投入了公司较多的人力、物力和财力，从而影响公司整体效益的提高。

　　另外，公司的生产规模的扩大，产品的升级，使得在管理、技术等方面受到较大的压力。

　　针对上述问题和困难，公司主要采取了以下措施：

　　1）在报告期内，加大了产品和市场的开发力度，加快产品的升级和产品结构的调整；进一步加强质量管理，降低内部质量损耗。

　　2）在报告期内，进一步加大了对控股子公司的整合力度，提升控股子公司的生产能力，通过向控股子公司的转移生产来降低部分产品的生产成本，提高竞争力。

　　3）利用控股子公司的优势，实现就近配套，可以进一步降低运输成本，以及缩短生产、供货周期，提高客户的服务质量。

　　4）利用公司的技术优势，加快原材料国产化进程，进一步完善产品生产工艺，以降低生产成本。

　　5）原材料统一采购，进一步降低各控股子公司的原材料成本，同时也使本公司在采购原材料时享受更大的折扣。

三、公司2007年经营目标及措施

　　2007年公司将争取主营业务收入增幅不低于25%。为保证该目标的实现，公司将采取以下措施：

　　1）加大对控股子公司的整合力度，努力提高控股子公司的经济效益和竞争力。

　　2）进一步加强质量管理，以降低内部质量损耗，提高产品质量。

　　3）加快汽车、空调压缩机和电动工具粉末冶金新产品的研发，以进一步扩大市场并优化产品结构。

　　4）利用公司的技术优势，加快原材料国产化进程，进一步完善产品生产工艺，以降低生产成本，提高竞争能力。