金堆城华钼公司自主创新收益显著

　　金堆城华钼新材公司大胆改革制约企业发展的旧观念，采用按贡献大小取酬、公平竞争等激励机制，调动了职工的积极性，企业自主创新能力得到较大提升。近两年，该公司内部创新项目50多个，仅废水回收钼项目每年可为企业创造效益200多万元。
　　科技是企业提升自主创新能力的核心支撑。科技人员积极性的调动、工作热情的大小直接影响着企业的创新能力和长远发展。该公司将市场机制引入技术管理工作，将个人收与科研项目收益挂钩，其中，新产品开发项目连续3年逐年可分别获取项目收益的30%、20%和10%。刘敏捷是华钼新材公司技术部的一名科研人员，由她负责的废水回收钼项目，经过她和团队反复的理论认证，不断改善工艺，小型工业生产等一系列试验，*终成功投入生产。此项成果在填补国内技术*的同时，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。这种“赛马”机制，给大家提供了一个显能力、做项目、出点子、创效益的公平竞争舞台。公司产品的主要燃料—氢气“解吸气回收利用研究”项目，不仅降低了生产过程中的劳动强度，每年还可为企业增效80多万元;TZM合金研究取得重大突破，产品性能满足国外客户的使用要求; 钼粉质量优化及相关机理研究课题圆满完成，能生产大松比和细颗粒的特型钼粉。这些科研技改项目为金堆城向世界*钼加工企业冲刺奠定了坚实的基础。
　　金堆城华钼新材公司在加大奖励力度的同时，也增加了约束机制。在技术岗位的工作人员，如果连续3个月没有技术攻关项目，调离技术岗位。压力与动力并存，技术人员针对制约生产的瓶颈问题常琢磨、勤钻研，争相申报科研技改攻关项目，拿到项目后加班加点努力研究，公司规定，凡能提高产品质量、改进工艺、改善作业环境、降低成本、提高管理、开发新品等方面，都可与公司签订项目合同，根据收益均可得到奖励。
　　在操作层员工中，公司根据生产实际，围绕提高回收率、设备运转率，开展先进操作法小改小革等活动，先后评出先进操作法5项，合理化建设20条及小改小革14项。
　　今年该公司钼粉月平均生产量几乎达到去年的两倍，供不应求。目前，产品总量的80％销往国际市场，从而为做大做强公司钼金属产品提供了有力的支撑。