上汽粉末冶金公司：时间过半　完成任务过半

　　近日，上汽粉末冶金公司召开经济运行会议，分析形势，布置任务。公司领导、项目经理以上干部出席了会议。公司总经理邵健作了重要讲话。
　　据不完全统计：上半年企业实现销售近8888万，同比增长117%；累计现金净流量已达到1600万，是2008年的3倍多；利润总额已达到目标的50%以上，业外市场占有率达60%，存货周转次数达4.88，主要成本费用都在预算控制范围之内。总的来说，公司经济形势运转良好，各项经济指标都在计划预期的范围之内。实现了时间过半，完成任务过半。
　　邵健总经理说：面对各项具体数据，我们是既喜又忧，喜的是各项数值都在我们的计划和设想之内；忧的是下半年的买方市场可能较上半年逊色一点。故此，邵总指出：面对全年的目标，我们不能有丝毫的忪懈，一定要千方百计、全力以赴去努力、去拼搏。面对现实、克服困难，确保全年各项目标任务的完成！
　　邵总强调指出：保质保量完成生产任务是计划物流部的天职。为此，生产部门一定要克服可能出现的各种困难，千方百计确保按时间节点将产品入库，尤其是销售部门当月所需销售的产品，千万要确保。销售部门一定要动脑子、想办法，在确保产品月销量在1500万的基础上，要向更高的目标努力，要保证货款的按时回笼。另要加强与客户沟通、交流和信息传递。技术开发部门要完善新产品的工艺，对存在的问题一定要落实专人负责，按时间节点整改提高，以尽量加快新品的量产速度。同时，要加快重点新品的开发速度。
　　新产品是稳定大局的重要举措。质保部门要强化质量体系的运行效能监督，在确保出厂产品万无一失的前提下，还要做好出厂产品的跟踪，以便及时提供相关的信息。总之，生产要围绕销售（市场）转、全员要围绕生产转。一切以发展为*要务！